學術卓越
馬特·阿利奧
給予的理由:學術卓越:現在和未來
我們學校使命宣言的第一行是:三一學校在每個學生都廣為人知、受到重視並擁有獨特聲音的環境中培養卓越的學術成就。 對於 2023 - 2024 年度基金,我們專注於學術卓越作為我們向年度基金捐款的理由。
我覺得不同的人可以用不同的方式定義學術卓越。根據每個家庭的背景和目標,定義可能會有很大差異。考慮到我們家庭的不同背景,這種差異是完全有道理的。
儘管如此,對於三一學院來說,傳達我們如何 - 作為一所學校 - 如何定義學術卓越至關重要。 學術卓越可以定義為:
三一的每個學生都能夠在每個學科領域取得卓越的學術成就,
這種卓越是衡量他們個人進步和成長的尺度。
為了使學術卓越成為我們的使命,以及我們對三一每個學生的集體旅程和承諾的一部分,必須具備關鍵屬性。這些屬性是:
Trinity提供經典而豐富的課程,教授每個孩子的天才。 除了閱讀和寫作、數學和科學以及人文學科的核心領域外,我們的課程還包括音樂、戲劇、設計思維、外語、工作室藝術、宗教研究、服務學習、園林科學、圖書館和體育。
Trinity必須繼續聘請最好的教師,這些教師必須戰略性地瞄準專業發展領域。 考慮到獨立學校的數量和生活成本,矽谷是一個招聘和留住最優秀教師的競爭激烈的環境,而三一吸引教師的過程是全面的。 我們教師最近的專業發展的例子包括閱讀和寫作專案、學前教育設想數學的創意課程、社會研究的探究教育以及 NAIS 有色人種會議。
憑藉他們在生活中的幸運地位和進入三一計劃的機會,三一學生將成為我們社會的下一任領導者。 我們學校設計了一個包含三個基本領導部分的計劃,並包含在我們的服務學習計劃中:瞭解、行動和組織他人。 首先,我們的學生受過教育,知道他們在說什麼。 其次,為了取得社會進步,他們根據這些知識採取行動。 第三,也是最重要的,他們發展了組織他人的技能。
三一學生面臨著日益激烈的中學招生格局。 學校有一個全面的入學過程,以幫助指導家庭和三一學生每年進入最適合他們的中學。
Trinity由一個基本問題驅動:「這是否符合學生的最大利益,學習以及社交和情緒健康? 孩子是聖三一的重心,我們努力在每個學校場景中保持清晰和堅定的立場。
三位一體是每個人都屬於的地方。 學生、家庭、教職員工不能覺得自己好像在外面向內看。 我們的家庭背景和生活經歷各不相同,但我們都適合我們的使命所定義的包容性社區。
Trinity與父母/監護人建立了牢固的合作夥伴關係,並瞭解追求卓越的學術成就與家庭的強大影響共用。 考慮我們的三一家長協會,通過有趣和充滿活力的活動和感恩的表達,豐富了我們的學生、教職員工的生活;結果是,由於TPA,我們成為一所更好的學校和社區。
三一顯然是一所更好的學校,因為我們的家庭很慷慨,併為我們的年度基金捐款。 這不是猜想;這是事實。 學費涵蓋了我們 $7.0M 運營預算中所有支出的 80%。三一捐贈涵蓋所有支出的11%,約為$ 800K。 如果沒有我們的家人、祖父母和廣大社區的慷慨解囊,學校將無法雄心勃勃地計劃和深思熟慮地實施。
由於我們多年來得到的慷慨支持,我們戰略性地提高了學術課程的深度和廣度,並進一步提升了學術卓越:
這些基本的三位一體計劃不是一次性費用;我們實施它們以年復一年地維持該計劃。 因此,年度基金的基本原理是我們每年對學術卓越的承諾。
我們邀請您加入我們的行列,年度基金活動將於 10 月 4 日星期三開始。通過維持和加強我們的計劃來投資現在,擁抱未來。 與我們站在一起,追求三一學校定義的學術卓越。您的支持不僅僅是捐贈;這證明瞭你對我們孩子的開明未來的信念。
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